对任何行业来说，其实“潜力型”企业是有可能成为行业黑马的，门窗企业要有自己的发展特色，又没有固有发展模式带来的束缚。如果企业对自己的认知不足，发展也可能会陷入困境，门窗企业一定要结合自己是生产经营能力，做好招商规划，部署招商策略，即不能固步自封，也不能好高骛远。

门窗企业应该充分利用自身特点和优势来吸引好代理商，对各地门窗代理商要给予最大的扶持力度，给予更多的支持。与有自己个性的优势的代理商，能自己个性的经营特色和想法的代理商合创共赢。

铝合金门窗升级需要从这几个方面执行：

产品结构上转型，加工制造要提升，不断创新服务，由生产型变成生产服务型企业。铝合金门窗企业的品牌建设已是老生常谈，目前国内铝合金门窗市场正逐渐形成以品牌为中心的产业集群。实力企业卖的产品不仅仅是自己的，还有其他人的产品。加强信息化和工业化的融合，但大多数铝合金门窗企业还没有实现。增强行业实力度可以有效的解决同质化严重、低端产能过剩的问题，也可以通过重组提高实力度，但一些行业质量差的落后产能就将逐渐被行业淘汰。从生产型向生产服务型转变，是生产家居企业成熟的表现。

这几年对铝合金门窗产业来说，是转型升级的关键之年。要让传统铝合金门窗制造业焕发新生命，就必须从中低端产业向中精心打造产业转型，实现从传统制造业到制造服务业的蜕变。